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Interventi

Gestire l’invecchiamento della popolazione, dentro e fuori le imprese

Interventi placed based e personalizzati

Contrattare la diversità richiede di agire sia sull'organizzazione del lavoro che sulle strategie di formazione, tenendo conto della dimensione individuale – e le esigenze rispetto a orari di lavoro, conciliazione, organizzazione delle mansioni, stress e salute – aziendale, necessaria per conciliare benessere e cambiamento organizzativo – e sociale, che lega le precedenti dimensioni al contesto delle politiche sociali.

A partire dai risultati dei laboratori territoriali sono stati quindi ipotizzati una serie di interventi place based e personalizzati, strutturati secondo una logica multilivello, dove in ogni contesto è possibile individuare l’ambito di azione ideale e una serie di strategie da adattare ai singoli lavoratori. 

La questione della gestione dell’invecchiamento della popolazione, dentro e fuori le imprese, non si presta infatti a soluzioni standardizzate.

 

Tuttavia è importante ribadire come, per funzionare, questi interventi debbano essere inseriti in un quadro contrattuale definito, che indichi chiaramente le differenti responsabilità, e preveda una serie di incentivi, funzionali all’allineamento dei diversi interessi.

Progetti intergenerazionali

Ambito di intervento:
Azienda e filiera

Strumento:
Team di progetto misti per età, iniziative di co-creazione e problem solving

Esiti:
Promuovere la collaborazione e l'integrazione tra diverse fasce d'età, valorizzando il patrimonio di esperienza degli anziani e l'energia innovativa dei giovani per risultati migliori e un clima aziendale positivo

Mentorship inversa

Ambito di intervento:
Azienda e filiera

Strumento:
Programmi strutturati di scambio di conoscenze tra generazioni

Esiti:
Facilitare il trasferimento di competenze digitali dai giovani agli anziani e viceversa, valorizzando le diverse esperienze e prospettive per un arricchimento reciproco

Formazione continua e riqualificazione

Ambito di intervento:
Azienda e filiera

Strumento:
Corsi di aggiornamento, workshop, piattaforme di e-learning

Esiti:
Mantenere i lavoratori anziani aggiornati su nuove tecnologie e metodologie, prevenendo l'obsolescenza delle competenze e favorendo la loro permanenza attiva nel mercato del lavoro

Informazione

Ambito di intervento:
Azienda e filiera

Strumento:
Incontri

Esiti:
Presentare i possibili strumenti per favorire l’age diversity management disponibili nelle aziende

Ambienti di lavoro flessibili, orari di lavoro

Ambito di intervento:
Azienda e filiera

Strumento:
Contrattazione di secondo livello

Esiti:
• Orari di lavoro adattabili e programmi di benessere specifici per età
• Monte-ore, maturato in una prospettiva di medio periodo, da utilizzare per esigenze di cura, conciliazione ma anche per svago

Informazione e formazione

Ambito di intervento:
Azienda e filiera

Strumento:
Incontri e gruppi di lavoro tra datori e sindacalisti

Esiti:
• Allineare le conoscenze rispetto a rischi, sfide e opportunità
• Definire politiche formative come beni collettivi locali per la competitività (esterni alla singola impresa ma interni al settore)

Politiche di genere

Ambito di intervento:
Azienda e filiera

Strumento:
Contrattazione di secondo livello

Esiti:
Ripensare l’organizzazione del lavoro a partire dalle esigenze di genere.

Monitoraggio e valutazione

Ambito di intervento: Provincia e aziende

Strumento: Ricerca

Esiti:
• Diffusioni di dati certi e affidabili per valutare (ed eventualmente ricalibrare) gli interventi
• Prevedere una banca dati pubblica della contrattazione sociale

Informazione e formazione

Ambito di intervento: Provincia e aziende

Strumento: Incontri, brochure, social

Esiti:
Informare in maniera semplice e intuitiva i cittadini sui rischi futuri e le criticità attuali, per aumentare la consapevolezza e la domanda politica

Politiche di conciliazione, per bambini e anziani

Ambito di intervento: Provincia e aziende

Strumento: Contrattazione sociale territoriale e di secondo livello

Esiti:
Promozione di servizi pubblici e voucher per coinvolgere i lavoratori più anziani, sia nella cura dei bambini che dei più anziani, familiari e non (peer care)

Politiche di accoglienza e integrazione

Ambito di intervento: Regione e province

Strumento: Contrasto alla denatalità con politiche di accoglienza

Esiti:
Sostenere l’integrazione attraverso l'accesso alla casa e offrendo opportunità lavorative anche ai familiari

Politiche settoriali e di filiera

Ambito di intervento: Provincia e aziende

Strumento: Contrattazione di settore e di secondo livello

Esiti:
• Sostegno alla contrattazione di filiera e sito per rafforzare la struttura produttiva.
• Investimenti orientati al miglioramento delle condizioni di lavoro dei soggetti più anziani.
• Premialità per le imprese che adottano percorsi di mentoring

Visione strategica

Ambito di intervento: Regione

Strumento: Capacity building

Esiti:
• Rafforzare le competenze, le strutture, i processi e la governance delle organizzazioni che rappresentano datori di lavoro e lavoratori.
• Agire sulle precondizioni necessarie al dialogo sociale

Ponte generazionale, scivoli pensionistici con accantonamenti

Ambito di intervento:
Azienda e filiera

Strumento:
Contrattazione di secondo livello, centri per l’impiego, agenzie formative, agenzie per il lavoro

Esiti:
• Uscita anticipata dal lavoro e pianificazione di nuove assunzioni complementari.
• Studiare meccanismi di transizione con accantonamento di tempo per anticipare l’uscita o ridurre l’orario negli ultimi mesi di attività con la creazione di un fondo di accantonamento territoriale

Trasferimento di competenze

Ambito di intervento:
Azienda e filiera

Strumento:
Gruppi di lavoro tra dipendenti

Esiti:
Nuova organizzazione del lavoro, per favorire l’integrazione tra competenze tacite e soft skills (delle generazioni più anziane) e competenze formalizzate (dei lavoratori più giovani)

Politiche socio-sanitarie

Ambito di intervento: ATS

Strumento: Piani integrati

Esiti:
• Servizi dedicati alle differenti fasi dell’anzianità
• Cura e assistenza ma anche svago e volontariato attivo per i “giovani anziani”
• Incentivi alla prevenzione e alla vita sana

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